Az első benyomás hatalma Keltsünk pozitív képet az állásinterjún!

2019. 01. 01.

A kiválasztásnál nagy szerepe van a szimpátiának, melynek elnyerésében az első benyomás döntő szerepet játszik. Az ápolt megjelenés, a megfelelő öltözék, a pozitív hozzáállás olyan aprónak tűnő tényezők, melyek ellensúlyozhatnak szakmai hiányosságokat is. Csík Klára vezetői tanácsadót és Kiss István pszichológust kérdeztük. Az első benyomás döntő az állásinterjún, ezért tanácsos ügyelni arra, hogy jó élményeket keltsünk a kiválasztást végzőben, véli Csík Klára, az Indeed vezetői tanácsadó cég ügyvezetője.

Tovább olvasom

A stressztűrés mérése állásinterjúnErre kell számítani

2019. 01. 01.

Sok munkakörben elvárt a jó stressztűrő képesség. Állásinterjún szinte minden pályázó azt állítja magáról, hogy bírja a stresszt. De tényleg bírja? Miként mérik ezt a kiválasztáskor? A jelölt megvárakoztatásától az esetleges alvásproblémákra való rákérdezésig széles a tanácsadók tárháza. Főként vezetői, de más pozíciók betöltéséhez magas fokú stressztűrő képesség szükséges. Nincs mindenkiben meg. Álláskeresőként azonban azt illik válaszolni az interjún, hogy "jó a stressztűrő képességem." Az interjúztatóknak azonban megvannak a praktikáik e készségek felderítésére. Mérés "szituációs kérdésekkel" Ennek érdekében gyakran különböző, úgynevezett szituációs kérdéseket tesznek fel. "A kiválasztás megkezdése előtt felmérjük a munkakört, egyebek mellett azt is, hogy a mindennapi munka során milyen stresszforrásokra számíthat a leendő vezető. Ilyen stresszforrás lehet például az, hogy a közvetlen felettes vezetési stílusa lényegesen különbözik a pályázó vezetési stílusától. Megtörténhet, hogy a

Tovább olvasom

Szokatlan interjúhelyzetek: Készüljünk a legrosszabbra!

2019. 01. 01.

Előfordul, hogy az állásinterjún váratlan helyzettel állítják szembe a pályázót. Ezeknek a próbáknak általában az a célja, hogy a jelölt alkalmazkodó- és stressztűrő képességét mérjék. Hazai és külföldi fejvadászoktól gyűjtöttünk szokatlan, extrém történeteket, feladatokat. A reggel 7 órás állásinterjútól a plüssmacival történő beszélgetésig széles az ötlettár.Egy magyarországi fejvadász mesélte, ügyfele a pályázók rugalmasságát tesztelendő, szokatlan helyre és időpontra tette az állásinterjút. Például vasárnap reggel 7 órára a ferihegyi repülőtérre.

Tovább olvasom

Extrém kirúgások: féltékenység, megnőtt mellek Összefoglalónk

2019. 01. 01.

Internetes naplóban szapulni a főnököt, flörtölni a vezető feleségével, balerinaként kinőni a fellépőruhát, pilótaként átlépni a súlyhatárt? Mindezek munkavállalókkal estek meg az utóbbi időben. Ami közös bennük: mindegyikért kirúgás járt. Megtörtént eseteket gyűjtöttünk össze.

Tovább olvasom

Fitness munka után-hogy javuljon a teljesítmény

2019. 01. 01.

A szellemi- és ülőmunkát végzőknek figyelmet kell fordítaniuk arra, hogy az egész napos igénybevételt kompenzálják - állítják HR szakemberek. Erre az egyik leghatékonyabb mód a fitness. A termekben lehetőség nyílik ugyanis olyan órákon részt venni, amelyek karbantartják az ülőmunka hatására elhasználódott testrészeket, izmokat, idegeket."A rossz testtartás hatására a gerinc elferdülhet, illetve a napi nyolc óra ülőmunka hatására előbb-utóbb elkezd fájni a nyak, a váll, a derék és a láb is" - mondta el Szabó Brigitta, személyi edző, a Buda Fitness szakmai vezetője.

Tovább olvasom

Egy hónapot szánnak a kiválasztásra a cégek

2019. 01. 01.

A kiválasztási procedúra hosszát gyakorlatilag egyetlen tényező nyújthatja meg: ha a jelölt nem ér rá az adott időpontokban. A vállalatok mindent megtesznek annak érdekében, hogy a lehető legrövidebb idő alatt betölthessék pozícióikat, előfordul, hogy épp emiatt egy napon tartják meg az első és a második körös interjút is. Legyen szó akár bankról, akár ingatlanirodáról, vagy épp egy gyártó cégről, egy mindenképp közös bennük: kiválasztási folyamatuk igen kevés esetben haladja meg az egy hónapos időtartamot. Állásinterjúik között mindössze egy hét telik el, és általában már a második beszélgetés után meghozzák döntésüket. Harmadik interjúra pedig a cégek zöménél csak különleges esetekben kerül sor. Nincs ez másként az elektroacél lemeztermékeket gyártó Kienle Spiess Hungary Kft. - nél sem, ahol csak a vezetők kiválasztásánál van harmadik interjú, a többi pozíció esetében két beszélgetésen kell személyesen részt venni a jelölteknek. Egy napon tartják az első és a második interjút "Előfor

Tovább olvasom

Éves értékelő beszélgetés Nem a földbedöngölésről kell szólnia

2019. 01. 01.

Minden munkahelyen megtörténik, hogy a vezető időnként leül négyszemközt a beosztottal és áttekintik az utóbbi hónapok vagy év eredményeit. A beszélgetés az alkalmazottnak esély arra, hogy új erővel folytassa a munkát, javítson az elkövetett hibákon. Ha azonban rosszul állnak hozzá a felek, akár szakítás is lehet a párbeszéd vége. Két karriertanácsadót kérdeztünk.Az éves értékelő beszélgetések általában négyszemközt zajlanak a vezető és a beosztott között. A találkozó célja, hogy értékeljék a munkatárs egész éves produkcióját, viselkedését, a vállalatnak hozott hasznát, megvilágítsák a gyenge pontokat és megalapozzák a munkatárs további szakmai fejlődését.

Tovább olvasom

A doktori fokozat szerepe a karrierépítésben

2019. 01. 01.

A versenyszférában nincs egyértelmű vélemény a doktori fokozat megítéléséről az álláskeresésben. Elsősorban felső vezetői körökben lendítheti előre a karriert, pályakezdőként általában nem szempont. Sőt, közvetlenül a diploma után a doktori iskola még hátrány is lehet, ugyanis ezzel később lép ki a pályázó az álláspiacra. A harmincas évei elején járó Mihály nyelvszakot végzett bölcsész, egy építőipari cég olasz nyelvű fordítója, munkájával párhuzamosan doktori fokozata megszerzésén is gőzerővel dolgozik. Tapasztalatai alapján mégis úgy látja: a versenyszférában nem számít pozitívumnak az egyetem befejezése után újabb 3 éves tanulást igénylő tudományos fokozat. Állásinterjún elhallgatta ambícióit Állásinterjúján sem említette ambícióit, attól tartva: nem tartják majd elég rátermettnek, gyakorlatiasnak. Mihály ettől függetlenül folytatja a Ph.D tanulmányokat: a jövőben szívesen tanítana nyelvet egyetemen, főiskolán, ám ehhez elengedhetetlen a neve előtti "Dr.", ha a tanársegédségnél maga

Tovább olvasom

Munkavállalás Franciaországban Feltételek, hivatalos eljárás

2019. 01. 01.

Franciaország az EU csatlakozást követően is fenntartotta a korábbi munkavállalási engedélyre épülő szabályozását.Málta és Ciprus állampolgárainak kivételével a bérből és fizetésből élő munkavállalók számára a francia munkaerőpiachoz való hozzáférés korlátozott, és rájuk a francia nemzeti törvényeknek az idegen munkavállalókra (harmadik országok állampolgáraira) vonatkozó rendelkezései alkalmazandóak.

Tovább olvasom

Vezetőképző program: Villámrajt a karrierépítésben

2019. 01. 01.

Pályakezdőként az egyik legjobb elhelyezkedési lehetőség a multik vezetőképző programjain való részvétel. A túljelentkezés óriási, de aki bejut, villámrajtot vehet karrierje építésében. A cégek ezzel a mézesmadzaggal próbálják magukhoz édesgetni a legtehetségesebb fiatalokat. Vezetőképző vagy gyakornoki programnak hívják a cégek a végzős egyetemisták, főiskolások számára kitalált karriermodellt, amellyel vezetői utánpótlásukat szeretnék biztosítani hosszú távon. A Nestlé, a Procter & Gamble és a Gebrüder Weiss programját mutatjuk be. 3-4 fő kerülhet be a Nestlénél A Nestlénél a Comex fantázianevet adták a vezetőképző programnak. "A Comex-be évente 3-4 fő kerülhet be. A toborzást a tavaszi börzék alatt kezdjük meg. Első körben begyűjtjük az önéletrazokat, majd a cv-rostán továbbjutóknak ezután egy tesztíráson kell bizonyítaniuk (szakmai és HR-teszt) tudásukat, ezután kerül sor a személyes interjúkra. A kiválasztási folyamatot a felső vezetők bevonásával zajló csoportos kiválasztás,

Tovább olvasom

Így lehet népszerű egy főnökSzakértői tippek

2019. 01. 01.

A népszerűtlen vezető sokkal többet árt a cégnek, mint amennyit használ: a munkatársak nem szeretnek közelében lenni és dolgozni, többségük ezért előbb-utóbb másik állás után néz. Mi kell a népszerűséghez? Kedvesség? Udvariasság? Ennél jóval több szükséges... Hogyan válhat népszerűvé egy főnök, mit kell tennie ennek érdekében? Sokan azt hinnénk, a humoros, nyájas vezetőknek egyszerűbb megkedveltetni magukat a munkatársakkal. Ez valóban így van. Viszont az is tény, hogy ez közel sem elegendő. A tett és a szakértelem tesz népszerűvé "A valódi népszerűséghez nem elég kellemes társaságnak lenni. Kedveltté egy főnök nem csak a viselkedése, hanem elsősorban a tettei és a szakértelme által válhat. Hiába humoros valaki. Ha a munkatársak úgy látják: nem alkalmas a vezetői székre, nem fogják kedvelni, sőt..." - mondta el Pilát Gábor, az Mconsulting ügyvezető igazgatója. Ugyanakkor a megfelelő kommunikáció is rendkívül fontos. "A népszerű főnök tudja, hogy kell szólni az alkalmazottakhoz. Jó modo

Tovább olvasom